幻彩耀濠江登場，燈光裝飾、光雕表演點亮澳路氹7個區份34個地點，連續3個月的光影色彩，貫穿澳門特區節慶，如回歸祖國紀念日、冬至、聖誕節、元旦、農曆新年等，為居民和遊客增添悠閒打卡點，也推動人流進入社區消費，促進社區經濟，激發「旅遊+」活力，為經濟復甦添注強大動能。
今天澳門特區推動「旅遊+」，促使建設世界旅遊休閒中心有更多「跨界」、「聯乘」效應，可以說，是在旅遊業產生重大變化，旅遊消費模式出現「質」變的變革發展階段，有賴官商社攜手創新推出新產品，吸引旅客來澳，加強旅遊體驗，而且，也有賴從「跨界」、「聯乘」中，建設好各種平台，促成「+」的拓展，譬如，「區域合作」、「一程多站」、「澳琴同遊」，正是取長補短、優勢互補構建起來的合作、平台。
以本澳社區為例，「關前薈」作為社區旅遊品牌，經過多年建設已然打響名堂，並「複製」到一些舊區，而「關前薈」也趁著3個月的幻彩耀濠江，重新打造社區夜色，聯乘構建相互促進作用，吸引旅客前來打卡消費，促成社區消費，盤活社區經濟。
不難想像，當「平台」、「聯乘」、「+」從旅遊契合不同領域「共生」，可以起到相互促進作用的時候；另一方面，怎樣打造好各種「平台」，完善優勢，推動澳門旅遊業應對行業在提質發展上形成的淘汰、增新轉變，那麼，澳門特區政府、旅遊業界、工商業界和廣大居民便有必要認識新時代、新消費模式下的旅遊業轉變格局，好讓行業抓住發展契機，乘勢而上。
據內地評論認為，文旅產業正悄然發生4大轉變–新產品層出不窮，都市遊和鄉村遊並駕齊驅；從網紅景區到文化景區轉型；從靜態觀光到動態表演的轉變；以及文旅業正經歷數位化變革。儘管上述意見建基於國家的文旅生態，但，澳門特區怎樣從中認知、匯入本澳旅遊業發展，提質轉型升級，必然有利我們推動「旅遊+」、「聯乘」、「平台」變革發展，以「旅客消費」匯入革新，才能抓住生機。
還有，「旅遊+」的發展變革，依然離不開政府政策主導，形成政府和市場兩隻手互動；也可以說，是「政府搭台，企業上台唱戲」。惟有認清箇中關鍵，澳門要實現「旅遊+」，要建設好世界旅遊休閒中心，甚至打造區域「一程多站」旅遊、「澳琴同遊」，以及各種「平台」推動「跨界」、「聯乘」，才能促進澳門在日後復甦的重要關頭，抓住旅客出遊和消費模式轉變的契機，早著先機做好各種配套服務，按業界企業自身條件，用好平台上台唱戲，形成強大的活力生機，推動社區經濟和澳門整體經濟發展。