6月開始，受惠於電子消費計劃啟動，讓居民能夠減低生活壓力，加上端午節內地小黃金周，假期首日，澳門便迎來3.3萬人次旅客，市面暢旺，共同提振居民信心，抗疫與發展經濟，在周邊地區疫情緩和下，澳門還是看到希望。
誠然，僅有希望還不足以謀劃長遠，尤其澳門特區正值發展轉型期，過去粗放型發展，以至給人信心滿滿博彩業這個龍頭「不會倒下」的願景，在長達兩年多疫情衝擊下，且因應特區政府修法規範博彩業經營運作，納入可持續健康發展大形勢，無論未來對博彩中介人的規範經營，以及對衛星賭場的「轉型」監管，可以說，在疊加效應推動下，澳門社會對未來博彩業發展，不是說沒有信心，但，也可以如社會普遍認為，博彩業過去的「風光」一去不返。為此，如何從希冀中謀劃發展，行穩致遠，與時俱進，正是當下整體社會需要慎思，把握好澳門定位，配合融入國家發展大局，才能達到長治久安的建設澳門特區目標。
為此，我們看到，針對旅遊業復甦，社會上普羅市民、商舖，對旅客多來固然欣喜，只是，議員則質詢政府有甚麼策略復甦旅遊業，以至在拓展客源方面下工夫？而導遊業界，則因應疫情行業受到重大打擊，除帶津培訓、澳人食住遊，怎樣提升自身專業水平，在困難時期增強競爭力，譬如：當局推出食住遊「學生研學篇」，導遊團體便針對世遺景點舉辦專業培訓，增加導賞知識，為帶學生團做好準備。可見，只有將願景化作實際行動，按社會、經濟發展的轉變來推出應對措施，才足以在自強不息中，化解日益急遽轉變的內外環境，善用澳門特區資源和優勢，讓澳門真正得以可持續發展。
澳門特區當年開放博彩經營權，是希望以博彩業作為龍頭，帶動現代服務業發展，與此同時，引入和加大投資建設新的綜合娛樂服務設施，促成會展、零售、酒店、餐飲、休閒旅遊娛樂等業發展。20多年下來，澳門建成一大批高端酒店、綜合娛樂設施、會展場館，大大增強吸引和接待旅客的能力，這些基建，今後怎樣配合「龍頭」博彩業轉型發展，儘管過去的「風光」不再，然而，也用不著悲觀以為博彩業「玩完」。畢竟，澳門特區是國家中唯一可以開賭的地方，只是，今後博彩業怎樣納入正軌經營，重新按照當年開放市場的初心來營運，作為吸引旅客的一項「服務」，以及在依法營運中，杜絕以往多種可能形成不法行為的漏洞，真正以博彩業帶動非博彩元素發展，才是廣大居民需要認清的現實。
不妨重溫立法會主席高開賢5月30日在全體會議上所言，「大家應更多思考如何令澳門真正成為世界旅遊休閒中心……『一中心、一平台、一基地』3者如何做好聯繫；如何做好經濟適度多元化發展」，概因，「一中心、一平台、一基地」不獨是澳門特區五年發展規劃的定位，而且，更是國家十四五規劃明言助力澳門特區保持長期繁榮穩定的精神，為此，不能只為博彩業轉型、健康發展便無視澳門發展定位「一中心、一平台、一基地」，才是我們長治久安的出路，才能藉以融入國家發展大局。
因而，我們認為，只有認清在疫情與世界百年大變局疊加下致令澳門經濟斷崖下滑，才是對我們的「當頭棒喝」，讓大家清醒過來，再不能以過去內地客來澳「瘋賭」的「好景」，讓國家「內出血」的旺景來營造澳門長期繁榮。也只有看清形勢，才能站高看遠，為澳門建設「一中心、一平台、一基地」，怎樣發揮它的功能帶動非博彩元素發展，其實可以「改轅易轍」，為經濟適度多元化發展，為澳門與時俱進融入國家發展大局，找到更多可能的出路。