新春期間，從大除夕到年初八本澳共錄得旅客58萬人次，而大除夕至年初六則有近50萬人次內地旅客到訪，日均客量超過6萬人次，社會人頭湧湧現象重現，加上政府、大型休閒娛樂企業推出各種賀歲活動，「新馬路任我行」計劃試行，澳門又回復人氣。社區組織、旅遊等業界對經濟復甦充滿信心，反映澳門疫後反彈動力充足，契合政府「擴客源、促消費、穩信心、激發市場活力，推動經濟重回正常軌道」的施政方針。
毋庸置疑，特區政府為疫後重振經濟，跨部門合作展現出來各種積極性，尤其在放寬港澳通關後，政府立即到香港「搶客」，先推出港客交通優惠，與此同時，也結合線上線下宣傳，廣迎內地和香港旅客，促使新春期間訪客量節節上升，為旅遊業、餐飲業、零售業等現代服務業注入客量，促成消費，凸顯本澳綜合旅遊休閒產業優勢。
我們深明，完善營商環境，推動宣傳「搶客」，除了政府必須積極部署，還有賴企業、商會、社團組織等配合，才能真正激發市場活力，完善營商環境。這正是政府之手和市場之手兩者協同，才足以有效用好澳門特區各種元素、優勢，服務好經濟發展。
俗話說「春江水暖鴨先知」，市場營商環境破冰，商戶、行會和社區組織應是最先感受到氛圍轉變的一群。因而，不管是新春期間旅客增加，又或「新馬路任我行」活動，社會意見大都希冀這種氛圍得以延續，以至將客流引入舊區，激活社區、舊區經濟。這些，除政府加大力度推動，歸根究柢，還得依靠市場「主體」商人、商戶按照自身理念、能力經營發展，提升質素，才能吸引消費者、旅客，以潮流術語而言，就是創設「打卡點」。
政府推動「關前薈」、「悠氹仔」、「悠路環」以科技創新凸顯舊區元素，講好舊區故事和澳門故事；特區政府和中央電視台攜手拍攝大型美食文旅真人秀節目《澳門雙行線》；正是不斷完善營商環境和宣傳推廣，創設「打卡點」。只是，「後續」方面，還有賴商戶、社團、廣大居民持續維繫各種優勢，吸引本澳居民和旅客入區消費，才能促成社區經濟持續發展，提振市場活力。用好科技創新，如線上線下結合、電子支付、AR體驗，從商戶自身出發參與經營環境優化和拓展生存空間，以質量和服務水平博得客人青睞，才能創造「打卡點」，擴大品牌傳播力，吸引更多市民和旅客入區消費。
我們欣喜看到，坊會、行業商會和商戶抓緊旅客多來契機，配合政府、綜合休閒企業的推廣力度，加大社區宣傳和講好舊區故事，凸顯特色，謀劃在經濟復甦的同時，以市場之手配合政府之手，激發市場活力，促進經濟發展，共同營造澳門特區建設世界旅遊休閒中心，為澳門復甦、經濟重回正常發展夯實基礎。