俗語說「一葉知秋」。澳門特區今年以來，在外圍和本地形勢下，年內會有怎樣的發展現象，社會必須有預見判斷，以期在政府施政中，及早作好防範措施，加強風險管控，「走在前頭」，才能從特區社會民生由疫情引致的不確定性大環境中，保住社會穩定，民心安定，以期共度時艱。
顯然，今年以來，一波波本地和鄰近地區疫情互為影響、聯防聯控下，以旅遊博彩和服務業為主體的經濟體系大受打擊，加上博彩業修法調整結構，實現行業健康可持續發展，中介人、貴賓廳、衛星賭場等連串問題浮上水面，可以說，首3個月澳門負面消息不斷，「春節黃金周」受疫情影響，連續3年「泡湯」；剛公布的賭收數據，3月份博彩毛收人36.72億，首季累計為177.74億，明顯較政府預期全年1300億之數有巨大差距；還有，「老牌」貴賓廳黃金集團宣布全面結業，英皇娛樂酒店亦公布6月下旬結束博彩業務；2、3月份旅客量「插水」回落……種種數據指明，所牽動的經濟環境不容樂觀，難怪立法議員在議會中也感嘆，憂慮中小企和居民就快「捱唔住」。
為此，經濟財政司司長李偉農在立法會回應議員口頭質詢時，也「鬆口」公布政府會再推出電子消費計劃，因應當前疫情特殊形勢，動態研判，以期加大市場流動性，達至顧民生、穩內需、保就業。儘管他強調新方案並非去年福利措施的延續，政府會聽取各方意見，於短期內推出措施，希望社會給予政府準備，完善細節，以及「行程序」。
4至5月，現金分享計劃分階段向澳門居民派發現金，可見當前居民會有「活水」穩住生活，也藉消費促使中小微企賴以「吊鹽水」存活，保住企業生存，即是保住居民飯碗保就業，以免產生連鎖反應導致出現失業潮。為此，澳門居民在知悉政府會推出電子消費計劃「救社會」的同時，切勿將現金分享「留存」，而應用於日常生活，又或按照家庭財政能力如常消費，才能形成合力推動內需，挽救本澳經濟於既倒，不致出現骨牌效應。
至於政府推出新一輪消費計劃，應廣泛汲納社會意見，且必須檢視去年計劃的成效，因應本澳疫情所受的深度衝擊，審時度勢施策，作出必要調整。
譬如，去年電子消費計劃核消金額52.7億，帶動消費82.4億，即市民出資約29億，拉動力35%，符合政府推行計劃預計的「槓桿」效力。而去年計劃，每名市民獲發5000元啟動金和3000元立減額，實施期由6月1日至12月31日共7個月，以上這些數據，如何作為新一輪計劃的基礎作好調整，適應當前社會經濟環境紓解民困和企業資金鏈緊缺，又或政府如何設定「加大市場流動性」，這些，都有賴敢於打破「分餅仔」人人有份和「等額」式通派思維，在去年方案以外增闢途徑，更好體現鼓勵消費加強市場流動性的目標，有效推動內需。
而且，動態研判經濟社會形勢，我們認為，新一輪計劃可以毋用以「長時段」推出支援方案，反而採用「短期」、「多次」形式逐步對症下藥，有利居民「按期」消費，不致出現階段性差異。甚至，政府可以藉著前期支援措施的成效，審視實施情況，體現「動態研判」，鋪排下一階段方案。
李偉農指出：3年來特區政府抗疫救市已動用1250億，運用公帑資源要效益最大化，我們認同這個準則，但是，正因為今年以來呈現出來的現實，是中小微企、居民都有「捱唔住」之勢，政府就應當機立斷，將公共資源用於「刀口上」。而且，穩內需、顧民生，還得正視保企業生存才能保就業保飯碗，否則，失業大潮只會加大政府「救濟」壓力。
共度時艱，必須審時度勢，政府應廣聽民意，擇善汲納，應出手時便出手，才能夠展現政府有為、以民為本施政，博得社會信心信任。惟有如此，才能提振社會和廣大居民信心，攜手合力從現金分享、電子消費計劃受惠中不採取「緊縮」的自保手段，得以推動鼓勵消費政策，乃至鼓勵有能力者多消費，形成社會自救合力，降低社會大環境不確定性的風險衝擊。