新春假期闔澳沉浸在過大年喜氣洋洋中，更欣慶的是，內地7天春節黃金周假期（1月21日至27日），訪澳旅客45.1萬人次，日均6.4萬人次；其中內地旅客26.5萬人次，香港16.5萬人次，雙雙超過預期。黃金周酒店場所平均入住率85.7％，也略高於旅遊業界八成的預估。旅客量節節上升，為旅遊和周邊業界、社會增添經濟復甦信心，也提醒整體社會，要為「V」型反彈做好各種準備。
澳門過大年，除傳統的政府和大型休閒企業賀歲活動紛呈，如舞龍、醒獅、花車巡遊、煙花表演，以及澳氹爆竹煙花燃放區保留傳統節慶元素，今年當局更透過跨部門合作試行「新馬路任我行」，封閉主幹道新馬路交通，以文化、文創、舊區和各種節慶元素交織，打造節慶新打卡點，3天吸引9萬多居民和旅客到訪，博得社會不俗口碑。當然，如斯大型活動，尤以封閉新馬路交通形成的外圍交通部署和影響，前期引起社會憂慮，亦促使社會意見紛呈，希冀當局總結經驗，優化下一次元宵節的封路、交通和各種配套，以至引客流向周邊舊區，結合社區原有特色元素擴大活動效益，明確活動目標等。
可以說，兔年伊始，澳門便如脫兔「動」起來，為我們提供勃勃生機動力，也促使從求變中探索出路、完善舉措。
對於新春澳門社會、商業氛圍滿堂紅，對於「新馬路任我行」的探索，以及政府在疫情平伏後立即推出面向外地的旅遊宣傳策略，尤其是向港客提供交通優惠，以期盡快吸引港人來澳，可見都是「窮則變」的求變手段。而俗語說「不做不錯，多做多錯」守成心態，放諸政府、企業、民間社團近期表現，可見大家積極打破這種「不做不錯」心態，而是從實幹中汲取經驗教訓，不斷完善提升。從中，反映經歷3年疫情，澳門社會經濟民生陷入谷底，社會有「求生」、「求變」動力，鞭策前行。
我們必須正視，除了疫情的「巨變」，還有就是時代之變也正在考驗全球各地，考驗各地政府怎樣回應世界百年未有之大變局，乃至因地緣政治由美西方掀起的「冷戰」對立。澳門儘管是個小地方，但，時代之變顯然令這個小城市難以獨善其身。因而，必須匯聚民智、民力，團結一致，求同存異，提振組織力、應變力，加強整體社會靱性，才能攻堅克難，為澳門特區在國家引領下找到發展空間，夯實「1＋4」發展目標。
3年疫情，社會經過歷練，加強了求變思維和動力，凝聚起來公共服務以民為本的積極性。疫情期間，前線人員按部署勇於站好崗位的精神；筷子基小販區火災，市政署夤夜設置臨時攤檔供受災檔販重新經營；新春期間各種公共服務、企業面對人手不足仍提振士氣迎接潮水般旅客和顧客；「新馬路任我行」展現出來的「犯其至難」跨部門協作……展現在公眾面前，是澳門要「求生」，便得求變！甚至「博彩業不復當年風光」的新經營模式啟動，博彩業健康有序可持續發展大勢，追求這個「龍頭」帶動非博彩產業發展，從既有內地和香港客源，拓展東北亞、東南亞和歐洲市場，以期整體定位朝「1＋4」鳳凰涅槃，浴火重生。
羅馬不是一日建成的。同理，今天澳門引以自豪的「澳門歷史城區」、舊區特色和中西文化薈萃、議事亭前地至大三巴牌坊步行區地標，也非一蹴而就誕生。求變，令當年議事亭前地「封閉交通」計劃出台，即遇上社會輿論攻伐，行政當局頂住壓力，不斷檢討優化，才有今天碩果。由是，我們相信，在社會求變、應對時代之變下，只要匯聚民智、凝聚民心、集思廣益、檢討優化、去蕪存菁，定能按澳門實況，不斷自我革新，幹出成績。
癸卯兔年滿堂紅，是欣喜，也是考驗，只有求變之心不息，澳門明天定必更好！