一連3天的粵澳名優商品展圓滿落幕，這個年度展銷盛事，彰顯粵澳合作深度融合，尤以疫情下拓展了線上線下展會、直播功能，從市場化、線上化、電子化，促成資訊流動流通，成為展會發展出路新篇章，值得我們了解當中理念，為澳門這個外向型、微型經濟體謀劃發展出路。
一直以來，澳門是個僅僅30平方公里小城市、60萬人口的「鄉鎮」型規模市場主體格局成為我們的「短板」。然而，當澳門特區20年前開放博彩業經營權，形成6家博企展現市場競爭格局後，顯然，旅遊博彩市場的規模逐步擴大，年3000萬人次旅客所擴展的市場，再非表象僅有60萬人口的市場體量，當中的供需、服務，一下子令到市場擴張，形成潛在發展動力的「大市場」，有待大家好好探索如何善用、發展，創設更大商機和空間。
當然，接近3年疫情的重大打擊，我們看到了「短板」─嚴重依賴旅客來澳消費，以及主要客源市場過度集中於內地，才促使特區政府在審批未來10年博彩業經營權時，強調未來賭牌公司要致力拓展國際客源市場，促使經濟適度多元化發展，真正落實博彩業這個「龍頭」向非博彩元素傾斜。只是，話又得說回來，這種發展思路，不是非黑即白，當我們開拓國際客源市場，博彩業健康發展、致力非博彩元素建設，便要拼棄過去的「博彩」元素和內地客源。反而，應是建基於過去優勢下，開拓更多可供發展的出路，且可以預見未來很長一段時間，博彩業仍然擔當「龍頭」角色，服務澳門產業發展。
誠然，只有抱持這個正向理念，才能讓我們看到怎樣將既有優勢，結合時代發展開拓新的市場空間。正如上述提到的市場化、線上化、電子化，正是未來「數字經濟」的核心，當中便強調了「資訊」這個元素。不管怎樣，資訊流動流通，才能令澳門這個「小市場」，憑藉電子化、線上化，將市場有效擴大，形成實體市場與線上市場相結合的龐大市場環境，做大做強澳門「市場」，服務於社會經濟民生。
粵澳名優商品展今次其中一個亮點，就是珠江經濟台《我要去澳門》節目在展會上的粵澳直播間舉行啟動儀式，電台廣播覆蓋800萬大灣區聽眾，將澳門資訊落地大灣區，對我們印象中的「小市場」而言，可謂一下變身城市，對講好澳門故事，講好粵澳合作故事，是質的重大發展。
可以說，正是以媒體、平台的變化開拓聚合力量，匯聚各種資源要素，促使澳門的「覆蓋面」可以從「點」，外延至「線」和「面」，將市場資源結合線上、直銷、電子化，實現變革創新發展。數位技術、實體經濟步上快速融合新時代，澳門創新發展，除善用制度和資源優勢，也應從補足短板方面下工夫，才能實現質變。尤以善用資訊流動流通平台助力訊息傳播擴大「市場」規模和覆蓋面，再不能以過去的實體經濟市場經驗窒礙發展，以媒體力量聚合各方資源、擴大市場規模，藉市場化、線上化、電子化打通資訊流通渠道形成澳門特區擴大體量，是我們應致力探索的創新出路。