上周二（4月12日）行政長官賀一誠到立法會出席答問大會，回應31位議員提問，就社會關注的經濟民生問題和政策交換意見。當然，政府的回應，不盡是能夠滿足議員和社會的訴求，但可以說，對於當前澳門大環境，怎樣在抗疫下出台「及時雨」扶助居民和中小微企度過難關，增強社會韌性，政府還是聽到民意，審時度勢，旋即公布會向立法會提交預算修改法案，並希望以緊急程序審議，盡快通過增加財政預算，向社會推出新一輪電子消費優惠計劃，藉此「甘露」解社會燃眉之急。
還有，隨後新型冠狀病毒感染應變協調中心公布，推出「菲律賓外傭豁免入境限制先導計劃」，在特定家庭對象、特定限制條件下輸入菲傭以解本澳家庭外傭荒，其實，亦是政府聽到社會訴求，審時度勢下的「產物」。足見，只要社會能夠反映實況，政府以民為本服務，在條件許可下，以及在急市民所急的情況中，都能透過官民溝通，出台服務政策措施，體現共建澳門家園的精神。
當然，從立法會行政長官答問大會展現出來的，也有政府依然抱持立場，闡釋何以不認同議員提問方向的理據，諸如，關於鬆綁房屋「辣招」訴求，政府便強調基於房屋資源仍然錯配等因素，一旦鬆綁「辣招」只會推升樓市，由是認為目前並非鬆綁時機；至於鼓勵生育，政府指「已無手段」，反而倡議有能力的年輕群體「加把勁」。儘管行政長官這個「回馬槍」未必博得人們認同，甚至認為語意間會帶上「揶揄」意味，可是，何妨當作「大腦震盪」，激發社會思考怎樣查找短板，尋求突破口，推動更多措施激發社會提升出生率，尤以如何創造誘因令年輕夫婦樂於負起這個「人生重責」，建好「小家」，共建「大家」？
另一方面，答問大會上，也不乏將「波」交回社會，尤其希冀各行各業翹楚，在業界檢視自身發展、障礙，尋求突破方案，向政府呈交建議，讓政府擔當好「平台」，聚集各種資源、機制，平衡各方需求，「在地」出台化解、發展政策措施。這，正是施政為民的重點，政府這個「大平台」，不會「事事皆通」，面對不同範疇的實際情況，只能以業界真實反映問題、需求和解決辦法，向政府反饋意見，才能助力公共行政「在地」施策。否則，政府便容易「閉門造車」，又或出台的政策措施「不接地氣」，未能發揮最大效益，也未能在更大範圍內切合市民需求。正如，去年電子消費優惠計劃，政府公布的初步方案便引起社會較大反彈，及後，官員「落區」了解實情，吸收社會團體的反饋意見，最終出台「啟動金+立減額」和透過手機電子支付與「消費卡」並行，體現施政以人為本，令到社會「皆大歡喜」，推動消費，加大內需和資金流動，取得良好效益。
我們認為，澳門特區這個微型經濟體當然有局限的諸多元素，但是，經過特區成立22年以來各方努力，已經打造好各種溝通平台、管道，也為特區累積起來數千億財政儲備。22年起起伏伏，不會一帆風順，但危中有機，只有同心同德，加強官民溝通，如實反映社會實況、業界訴求，以便政府在地審時度勢出台政策措施，才是共建澳門家園的核心價值。惟有如此，澳門特區才能夠歷經風雨前行，不斷取得社會經濟發展實質成果，惠及民生，令到廣大居民安居樂業。