(市民之言) 重服務業也應發展實業促進多元

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  娛樂場昨日午夜起重開,當局要求各博企調整賭枱距離及位置,29間重開娛樂場涉及賭枱約1800張,數量不足原有的三成。我們估計,入場的賭客必定大幅減少,不過娛樂場重開的心理意義大於實際效用,予人感覺市面回重正常運作軌道,重振信心。

  有意見指若疫情擴散,建議當局考慮再次暫時關閉娛樂場。我們相信,作為負責任的政府,一定會作出對應的措施。

  娛樂場停業的15天內,政府沒有賭收,預料娛樂場在重開初期,博彩收入必明顯下調,當局強調更重要是照顧到澳門居民、娛樂場員工以及入場的旅客安全,長遠對賭收樂觀。可是這個「長遠」未知是否一年半載,有待觀察,惟陣痛期就肯定會有。

  澳門以服務業為主要行業,除了博彩業,澳門的旅遊業去年受到香港社會運動事件影響,首當其衝是以團客為主的港澳聯遊,導致周邊的地接社、旅遊巴司機和導遊受到影響,整體旅遊業影響尚未見劣勢。

  然而,在新冠肺炎衝擊下,整個旅遊業受到徹底影響,其他行業亦如是。疫情威脅下,各國限制中國及港澳人士入境,就算到達當地的人士,不同國家和地區採取不同的隔離措施,可見旅客大減,尤其今年新春的過百萬人次旅客「消失」,相信要一段日子才能重振信心。

  訪澳旅客數量去年近4000萬人次大關,縱使我們不認同屬好事,反而城市承載力已經超負荷,惟另一邊廂也不得不承認,這4000萬人次支持了不少行業,周邊的企業圍繞旅遊業而生存,尤其手信、超市、藥房和珠寶高端消費店。雖然中央政府多次耳提面命要推動經濟適度多元,分散經濟風險,當中的中藥醫和文化創意產業就算是一項「實業」,惟這些產業至今無法做大甚至成經濟支柱,呈現「拉牛上樹」的勢態。

  對此,首要工作是振興內需,惟澳門人口有限,近50萬名本地居民和近20萬名外僱,消費力始終有限,「難養起」成行成市的商戶,長遠離不開讓旅遊業盡快復甦。在這個防疫時刻下,我們或可停下步,思考澳門還有甚麼產業可做,著重以實業為主,輸出實體物為重,就算是把餅食出口到內地和國外,也為之實業。同時,應思考如何推出新的旅遊產品,把澳門的歷史文化重新包裝,吸引旅客。