(市民之言) 跨部門合作盤活舊區經濟

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  經濟局推出的「澳門特色老店計劃」已經兩三年,惟成效不彰,本澳有12家商號獲評為「澳門特色老店」,有3家商號因各自原因放棄參與「扶助計劃」,四分之一的老店不願參與,這樣看來,只是業者參與「澳門特色老店計劃」的興趣不大,成效不彰。

  面對「澳門特色老店計劃」成效不彰,經濟局再推出「特色店計劃」4個多月,目前,十月初五街和離島區有100間商戶參與。當局只能退而求其次,降低准入門檻,對於初創業者而言是好事,惟逾百間都稱得上特色店,會否有點濫竽充數?我們認為,一個計劃如果支持度不足,也不必勉強,倒不如推出其他扶助中小企的計劃而不是湊熱鬧。

  店舖加入特色店後,當局會協助在內地生活消費平台宣傳,變相是政府無條件提供贊助,何況創業者竟然要由經濟局指導商戶在內地平台上更精準宣傳,以及資助1年推廣費,對老店而言還可以說是保留澳門的飲食文化、傳承技藝,普通的「特色店」又為何要由政府「包底」宣傳?

  我們不妨探究特色老店「品牌重塑」工作,當局預期於今年6月底完成首個「扶助計劃」,惟2020年快要過去,這個工作成效卻未見公布,查看官方專題網站也是只有5月的最新動態而已,在當局緊縮開支下,也是時候思考這個「澳門特色老店計劃」和「特色店計劃」的方向了。

  僅由經濟局牽頭這個「澳門特色老店」的成效度不大,更何況要經濟局透過為街區重塑特色形象,營造「打卡」熱點,以壁畫形式向旅客及居民展現澳門的歷史故事及在地文化,本屬城市規劃部門以至市政部門工作,竟由經濟部門越俎代庖,可見政府部門分工欠缺針對性。這種以點帶面透過「打卡點」、製作「特色店宣傳片」等來帶動社區人流,更看似是旅遊部門的工作了。

  要增加舊區人流,不應由經濟部門單打獨鬥,而應是做好跨部門協調,多個政府部門有人牽頭通力合作,解決舊區建築、交通、水浸等多項問題,一併解決才可以引入活水,例如要盤活內港,可以利用內港碼頭的建築特色及文化底蘊,以及優越的地理優勢,將旅遊、歷史、文化等元素融合一起,連結區內特色老店、特色店及文化景點的路線,串連一起來規劃宣傳及推廣,重振內港昔日繁華商圈,而不是光靠一個特色店計劃以圖盤活舊區經濟。