(市民之言)藝墟流於交流未有效搭建商業平台

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  塔石藝墟於2008年首次舉辦,至今11年,成為海內外文化創意及手工藝品業者展示創作的重要平台。塔石藝墟僅要求原創性及獨特性,但未有限制參加者的規模,較為大型的品牌參與其中,但一些未具知名度的「個體戶」也有參與。

  目前的塔石藝墟,無論由前民政總署舉辦,到現在交由文化局來舉辦,僅流於舉辦一般市集的形式。

  文化局在徵集參加者時,也只說明「如符合資格的報名數量眾多,文化局將以抽籤方式選定入選攤位或手作坊」,可見未會考慮規模大小作為准入門檻,例如始於初步發展的應否大加扶持,又或已具規模的店舖,其實未必需要增加「零售」額,反而更著眼於透過平台來媒合海外合作者。

  塔石藝墟經過11年舉辦,怎樣利用手作從藝墟表達個人創作理念,從簡單的零售方式,發展到網上或實體店,甚至海外銷售平台,另一方面從自我銷售到串連小型的零售商,透過不同型式合作,找出創新的合作與商業模式,對於手作品牌的經營者來而言,要學會到市場經營、優化製造,就算是量化製作亦能呈現手作品牌的價值。

  然而,文化局始終不是懂得商業運作的政府部門,較偏向推動本地文化藝術的元素,縱使該局設有文化創意產業促進廳,惟文化局改組10年至今,也未見該廳有任何「促進」成果,我們較多看到的只是資助和主管出席大大小小開幕活動而已。

  從文化局搭建的塔石藝墟平台可見,只是著重數天的零售活動和不同場次的手作坊,頂多教人怎樣「DIY」。誠如文化局局長穆欣欣致辭時表示︰「塔石藝墟匯聚創意、促進交流」,活動期間未有提供媒合資訊、在澳門從事商業活動條件,以及進出口貿易的行政工作,令到本意良好的塔石藝墟,竟變了大賣場,成為居民和旅客的好去處外,難以起到如會展的功能,搭建商業的媒合平台,甚為可惜。

  在台灣,當地已經有手作產品發展成年營業額突破千萬的自創品牌;品牌就要面對如何保留手作元素,轉換成可以識別的價值,創建一個品牌。反觀澳門,要創立一個手作品牌談何容易,除涉及有否市場外,經營成本和人力資源都成為掣肘。