昨日有兩項資訊對澳門特區發展而言，可以起到謀劃功用。首先，治安警公布2023年全年出入境總量1.82億人次，其中關閘口岸錄得1億人次出入境。2023年全年訪澳旅客2825萬人次。另外，統計局公布資料顯示，2023年末澳門客房4.7萬間，平均入住率81.5%，全年住客1357萬人次，住客平均留宿時間1.7晚。
按上述這些統計資料，尤其是旅遊資料以既有「模型標準」來檢視澳門旅客量、平均留宿時間和酒店入住率而言，顯然，旅客1.7晚的平均留宿時間減少了0.1晚，似乎沒有「起色」，可是，如果將澳門33平方公里土地有4.7萬間各種星級客房，且錄得客房平均入住率達81.5％的留宿情況而言，我們又是否可以按澳門實況來詮釋旅客量、出入境人次、住宿場所和留宿時間交疊的關係，來制訂澳門特區綜合旅遊產業、服務配套，避免以外地的「模型標準」刻舟求劍來查找問題的優劣，才能更有效建立世界旅遊休閒中心，將「1」這個綜合旅遊產業提質發展，而非僅僅將目光盯在單一的平均留宿時間，又或不過夜旅客數量上，導致問題「失焦」？
當然，要建立起來適應澳門發展的旅遊產業統計數據詮釋方法，有賴學術界、業界和政府檢視各種資料元素彼此間的互動關係。可是，設若單純看澳門彈丸之地擁有4.7萬間客房，且隨著各種旅遊設施、酒店場所和綜合度假村的分期擴建，必然會增加住宿客房數量的話，那麼，保持客房平均入住率達80%，會意味著甚麼？又提供我們怎樣的思考空間來推動綜合旅遊在住宿條件上提出發展，體驗休閒？
不妨看看，每逢節慶假期，澳門超高昂的住宿價格成為本澳旅遊接待「嚇怕」旅客訪澳所「詬病」的深層次問題。當然，澳門自由市場，政府對酒店定價也遵循市場主導，只希望價格要公開透明，讓旅客知悉，而難以用政府之手干預，這已成為多年來節假日酒店價格暴漲，且業界又反映因有「授權」、「分拆」制度，酒店難以完全掌控定價的機制，才出現市場價飆升問題。
為此，怎樣看待全年平均入住率逾80％這個資料訊息，結合1.7晚平均留宿時間，才是澳門特區正視自身實況，要如何謀劃未來吸引旅客到訪，增加留宿時間，且須讓旅客有良好的休閒體驗，而非感覺到在住宿上有「被宰」的不愉快經歷。
此外，不妨檢視，設若酒店價格恆常處於高昂水平，必損害澳門推動會展旅遊、獎勵旅遊的發展，也對吸引國際旅客構成障礙。當然，澳門彈丸之地，不可能無限制利用土地發展酒店住宿場所，面對日益推升的旅客量和住宿要求，除了發展社區經濟型酒店，澳門怎樣構建好「一程多站」和便捷通關的流動流通渠道，借助橫琴、大灣區的資源，協同本澳共同發展，也需從長遠看待區域合作，共建共贏共享，打造粵港澳大灣區國際級旅遊目的地，以澳門綜合旅遊、世界旅遊休閒中心作為引客龍頭，實現分流，才能在灣區中促成「一程多站」旅遊，彰顯澳門所長，服務灣區和國家所需，締造共融、一體化的協同發展。