(市民之言) 創新無中生有迎上澳門發展新榮景

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  如何向市場投放13億元?最簡單方法莫過於「吃公糧」,由政府操辦,從庫房調撥到市場中去。過去3年疫情,澳門特區這個外向型、微型經濟體,這個國際旅遊目的地一下子「人流」斷流,訪澳旅客量斷崖式下跌,展現在大眾面前的,除了政府從財政儲備「開倉派米」,也出現了「吃公糧」的社會心態,寄望政府發放的每種支援措施要「一視同仁」、「雨露均沾」,才能體現「社會公平」。疫情過後,是時機讓大家冷靜思考,公帑並非「五餅二魚」,惟是怎樣調動社會資源、社會積極性來「無中生有」,才是1個地方能夠創新、化危為機的智慧。

  經科局稱,後疫情階段推出的「全城消費嘉年華」舉辦近4個月,獲得逾2萬家商戶支持參與,共發放電子優惠總額逾8000萬元,其中核銷約6800萬元,帶動二次消費額約13.3億元。上述訊息提供我們很豐富的內容元素,當中以約6800萬元「撬動」群眾參與二次消費投放13.3億元,正是「無中生有」推動社會資源「集結」、消費的展現。設若政府庫房每投放1元,便引來社會20倍的消費投入,可以想見當中「槓桿效應」。

  澳門回歸祖國以後,出現過博彩業開放市場帶動起來的高速發展期,長達約15年的發展大環境,令年輕一代澳門居民誤以為我們只有興旺大好形勢。疫情來襲,正正「打醒」了當今澳門居民,花無百日紅,其實,正是澳門過去不斷在興衰中演變發展的上佳寫照。昔日澳葡時期,以至特區初建,澳門底子薄弱,庫房財力有限,教育、醫療衛生、社會福利並非今天得天獨厚的「政府包辦」模式,澳門居民、社會團體同心協力,匯聚社會資源,凝聚社會發展動能,以至社會慈善服務機構湧現,贈醫施藥、興辦學校、緊急救濟⋯⋯構建民間社福體系,也是從「無中生有」,以民智匯民力維護基層生活工作,跨過了一個個時代發展,迎來興衰洗禮,才到了特區在旅遊博彩業龍頭帶動下出現的庫房充盈榮景。

  所以舊事重提,是從全城消費嘉年華帶來的「無中生有」啟發中,希望社會重新認識澳門是如何走過一個個發展階段,以經驗教訓,謀劃未來。今天澳門受惠於國家的發展,但,回顧40多年改革開放,祖國大地何嘗不是從「無中生有」中,運用智慧,凝聚民心民力闖過一個個難關,才到了今天實現小康社會,邁向第二個百年奮鬥目標?

  由是,澳門特區今天呈現復甦勢態,更應著力融入大灣區,與橫琴「一體化」,融入國家發展大局,推動人流、物流、資金流、訊息流高速流動,從「無中生有」中以社會智慧產生社會發展更大動能。環顧世界,發展動力在中國,檢視祖國,其中1個發展動能在粵港澳大灣區。疫情過後,未來3至5年正是這片區域創新、「無中生有」的良機,澳門社會、個人能否抓住機遇,正當其時,只有趕上國家這趟發展快車,才能讓澳門特區創建另一個發展新階段,享受新的榮景造福廣大居民。