旅客銳減應思考振興經濟良方

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  新型冠狀病毒疫情持續,抗疫工作算是推進了一段時間,一些負面影響亦浮現出來,首當其衝是減少九成來澳旅客,「搭車難、搵食難、過關難」光景不再,春節長假沒有逾百萬遊客湧入澳門「擠爆」小城,倒是在網路上看到居民表示「還一個寧靜的澳門」。誠然,澳門的城市承載力超負荷壓力獲鬆綁而得以喘息,算是一件好事,惟當負面影響多於正面影響時,居民難免會「心慌」。

  我們多次提到,澳門的全年旅客應在2000萬人次上下,只要這些旅客都是「具質」的,要維持社會整體收入不是難事,惟以目前減少九成旅客來看,全年只有400萬人次旅客的話,在經濟發展到這個水平的今天,叫澳門人重過月薪三四千元的日子,已經是沒有可能,在「回不了過去」的澳門,很多居民未必承受得起經濟倒退的打擊。

  不少食肆、手信店都瞄準今年新春檔期,結果一場疫症令他們大失預算,已看到個別食肆推出減價行動,期望擴大內需。然而,這些食肆本來就靠「做旅客生意」,甚至價格是「旅客價」,目標群本來就不是居民。這種「殺雞取卵」的方法,不能長久,也令居民形成「只做旅客生意」的壞印象。當然,目標顧客不同,市場的餅已經做大,在客源減少下,優勝劣敗的市場經濟無可厚非,只是居民的生計是否得以維持,外僱退場而讓出空缺予本地人優先就業才最重要。然而,目前沒有明確的外僱退場政策,這個想法始終難以實現。

  回想多年前賭收下跌,有博企推出內部調職之法,被批評是變相勸退員工。誠然,我們不願看到同類事件再出現,故博企履行社會責任,也十分重要。2003年「沙士」疫情後,特區政府推出一系列措施,如組織居民參與本地遊,再資助餐飲,又或推行消費嘉年華,振興內需,當年也有成效,我們建議,當局不妨參考當年做法,結束抗疫工作後推出一些振興經濟的方法。

  所謂有危亦有機,旅客量超過負荷其實就是「過度旅遊」城市,我們不是反對旅遊業發展,但今次的停止內地旅客到澳門簽注,可以思考澳門需要甚麼性質的旅客。居民不希望生活質素下降。對此,特區需要的是一個旅遊業可持續發展政策、有責任的旅遊行為,實現真正的宜居宜遊城市。