試  驗 克 剛

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  個人、社會的發展,只有不斷進步、超越,才能免遭時代淘汰,正是逆水行舟,不進則退定律,不容人們猶豫,又或議而不決、決而不行。因為,時代興替的巨輪總是滾滾轉動,沒有片刻停頓下來。

  放諸一個社區的發展而言,也是社區怎樣與時俱進,以自身特色來營造適合自己可持續發展,展現生機活力所需思考和應對轉變的生存之道。否則,只能走上老化,死氣沉沉的環境。當然,每個社區是否要營建成純住宅,又或需要具備輕度商業元素,乃至是商住融合,甚或要走上工業、商業氛圍,除了社區發展、市場和政府之手合力,更需具備區內持份者相對共識的願景,才足以設定發展藍圖。

  回看澳門特區過去多年的發展,儘管設定了經濟產業以旅遊博彩業為龍頭,亦即,怎樣從這個發展目標來謀劃長遠,以不同社區來配合這個發展目標形成整體發展策略,再構建起來各區互補互濟,呈現多元共生空間,似乎普羅市民、政府還是未有研議對策。甚至,從構建世界旅遊休閒中心的指導思想中,僅僅提出宜居、宜業、宜行、宜遊、宜樂的城市建設構思,至今還未見如何逐步賦予適當內涵,便足見,創建社區發展策略、凝聚社區願景,還有很長的路等待大家努力實現。

  當我們仍然困窘於總體城市規劃、分區規劃未具備藍圖的困局,還是試驗式地以夜市、文創等元素企圖活化舊區,吸引旅客進駐,藉以激活商業元素作為社區發展的唯一手段,那麼,到底大家是否能夠認同「區區有特色」就等同商業興旺,旅客絡繹不絕?又或不同社區,在過去「圍」、「里」多屬純居住區,主要街道肌理是商住混合模式,社區經濟多是服務於區內外居民生活的商業元素,一旦要演變成「面向遊客」的消費模式,會如何改變「社區結構」?

  故此,在未經研議找出社區願景的情況下,常常試驗社區發展模式,引進商業、消費來「活化舊區」,會否變成欠缺方向目標,難以適應時代發展的「舉棋不定」措施,令活化舊區事倍功半?